Comprender los fundamentos y principios del Lean Manufacturing y Six Sigma, identificar el valor añadido y los distintos tipos de despilfarro, y aplicar las principales herramientas Lean (VSM, 5S, SMED, TPM, Kanban, Heijunka y control visual) teniendo en cuenta el factor humano, con el fin de optimizar procesos, mejorar la eficiencia, la calidad y la productividad, y apoyar la implantación de sistemas de mejora continua en la organización.